鹽田港集團信息共享交換平臺項目實施一年來，項目順利推進，已進入驗收階段，贏領(lǐng)大數(shù)據(jù)平臺助力鹽田港集團建設(shè)標準規(guī)范的平臺數(shù)據(jù)標準與技術(shù)標準體系、數(shù)據(jù)共享交換平臺和統(tǒng)一身份認證平臺，為鹽田港集團將分散建設(shè)的信息系統(tǒng)進行整合，使各個應(yīng)用子系統(tǒng)進行信息、數(shù)據(jù)的傳輸及共享，打通信息孤島，提高信息資源的利用率。?

項目現(xiàn)狀分析

項目實施前，鹽田港集團建設(shè)有OA系統(tǒng)、電子郵件系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)，正是集團信息化快速發(fā)展的階段，但由于信息化建設(shè)初期缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，數(shù)據(jù)標準各異，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自為政，導(dǎo)致數(shù)據(jù)非集成化并形成了許多的信息孤島，這使得大量優(yōu)秀數(shù)據(jù)無法共享和利用，獲得更大價值。

解決方案

針對現(xiàn)鹽田港信息孤島的狀況，通過贏領(lǐng)大數(shù)據(jù)匯聚交換共享平臺的實施，建立起了統(tǒng)一的應(yīng)用、數(shù)據(jù)集成樞紐，實現(xiàn)將各個系統(tǒng)的服務(wù)交互進行由服務(wù)總線統(tǒng)一實現(xiàn)交互，避免相互進行服務(wù)調(diào)用造成的難以管理問題，以及實現(xiàn)將分散在各個系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行整理，匯聚到數(shù)據(jù)中心倉庫中，并由數(shù)據(jù)共享組件實現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享，同時建立在線數(shù)據(jù)填報、支撐基礎(chǔ)信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)可視化展示以及為基礎(chǔ)信息化配套構(gòu)建標準規(guī)范體系。

項目實施后價值

構(gòu)建數(shù)據(jù)標準體系

遵循已頒布的國際標準、國家標準或行業(yè)標準，并在建設(shè)過程中根據(jù)單位的具體情況和實際需求，大數(shù)據(jù)平臺目前已建立比較科學、實用、完善的數(shù)據(jù)標準體系，打造企業(yè)科學管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)競爭力。?

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數(shù)據(jù)可視化展示

在以往的數(shù)據(jù)分析中，傳統(tǒng)的電子表格或紙質(zhì)報表多為數(shù)字展示，一是問題容易被隱藏，二是也容易產(chǎn)生視覺疲憊，將數(shù)據(jù)可視化，目標是為了快速發(fā)現(xiàn)問題，識別問題，分析原因，簡化在線數(shù)據(jù)探索過程，最終能夠給業(yè)務(wù)部門通過拖拽的方式即可對數(shù)據(jù)進行探索深度分析，提高了信息資源的利用率，并大大提升集團的運營效率。

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報表數(shù)據(jù)在線填報

已完成的數(shù)據(jù)在線填報模塊，定時生成填報任務(wù)和填報結(jié)果審核，方便了線下用戶填寫報表的過程和管理員審核的工作流程。

建立數(shù)據(jù)歸集任務(wù)

通過項目的實施，建立了數(shù)據(jù)歸集任務(wù)，并把數(shù)據(jù)集中到數(shù)據(jù)中心，形成數(shù)據(jù)資源池，為用戶、業(yè)務(wù)系統(tǒng)所需要的數(shù)據(jù)奠定了基礎(chǔ)。

智能生成數(shù)據(jù)目錄

數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)采集到的數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)標準規(guī)范生成數(shù)據(jù)目錄，并進一步進行分類整理，方便用戶查詢數(shù)據(jù)信息。

服務(wù)總線建立

服務(wù)總線的建立，實現(xiàn)了由平臺統(tǒng)一實現(xiàn)交互，減少各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的直接交互，避免相互進行服務(wù)調(diào)用造成的難以管理問題。